虽然现在美容行业的发展速度很快，并且这个行业确实商机无限，但是现在美容院的数量越来越多，很多高端品牌的美容院都形成了行业垄断，这就会让整个行业的竞争更加激烈，也会影响到很多美容院的经营效果，如果想让自己成功的经营一家美容院，让自己的美容院生意越来越好，得到更多顾客的认可和喜爱，下面这些经营方法大家一定要了解，才可以让自己美容院的经营更加成功，也会让自己的核心优势得到更好的展现。

　1.必须要有严格的规章制度

每个美容院在进行经营的过程中，最重要的就是所有工作人员的能力，因为工作人员是直接和顾客进行接触和交流的，尤其是所有专业的美容师，必须要保证自己拥有非常专业的技术手法，也需要更熟练操作各种设备，使用各种产品的时候也能够给顾客答疑解惑，针对顾客的皮肤可以制定针对性的方案，所以美容院老板在进行经营管理时，必须要拥有严格的规章制度，才会更好的强化工作人员的实际能力，让大家主动的努力进行学习和工作。

2.美容院要推行会员制度

   为了可以积累自己美容院的顾客数量，同时也能够刺激更多新顾客进店进行消费，美容院在经营的过程中除了需要注意强化服务水平之外，还需要注意推行会员制度，通过差别化的经营模式，让很多新顾客也想享受会员的高端服务，自然就可以让大家的消费指向性更明确，每次想要美容的时候就可以来到自己的美容院，所以推行会员制度，必须要给所有的会员设定级别，才会刺激大家的消费欲望，希望可以通过积分升级，得到更多的福利待遇。

3.技术和设备产品的推陈出新

由于现在大家对美容院的要求越来越高，在进行服务的过程中，除了需要达到基础的美容养颜的效果之外，必须要满足大家针对性的需求，例如解决自己各种皮肤问题，同时也可以帮助自己皮肤的状态变得更健康，所以美容院必须要定期的推出各种新的项目，在美容手段和技术上要不断的进行革新，设备产品方面也需要推陈出新，才会满足更多不同类型的顾客，也会吸引更多新顾客来进行，这对于自己美容院流量就会有很好的提升效果，带来更高的人气和好的口碑。

所以美容院在整个经营的过程当中如果想要更成功，并且可以带来更多顾客关注自己的美容院，建议大家一定要注意以上这些经营方式，必须要保证通过正确的方法进行经营和管理，也需要制定奖罚分明的鼓励措施，每一个部门的员工都需要有自己的规章制度，才可以让大家在工作的时候有更好的标准，严格的树立非常标准的工作规范，进行美容技术的革新，才会在行业当中拥有更好的竞争力。

在开美容院之前问自己以下问题，看看您是否具备成为成功美容院院长的条件。

你回答肯定的越多，证明你的潜能越大。

   (1)您是否具有必须承担责任的心理准备?为了获得成功，你必须对你所用的选择充满热情，不冷不热是不足以支持你面对创业之初的各种挑战的。

  (2)你是否准备十分努力地工作?开办自己的美容院需要投入大量的精力和时间，你是否有把握能放弃你的大部分私人生活，比如周末陪老公和孩子。因为为了使美容院成功发展，你需要投入你的大部分(甚至全部)精力，美容院的营业时间会一直持续到深夜，周末永远是工作比较繁忙的时候。

　(3)你是否能忍耐及注意到你的事业及员工表现带给你的多种压力?客户越来越少，或出现连续生意低迷的现实，你能够乐观面对吗?如果你的信心动摇，将会影响到所有员工，进而客人会受到影响。员工很管理得像你一样敬业或做得让你满意，你是否能够接受这个现实?

　(4)你是否容易接受新观点，尊重他人的见解，并迅速作出决定?一个企业家必须头脑开放，灵活机动，并且有能力对新观点作出反应。一味墨守成规，或从不作出决策，或拒绝倾听任何人的意见，也会危及美容院的经营，甚至会影响自己在员工心目中的形象

(5)你是否准备花时间分析问题并找出答案?无论你计划得多么周密，无论你对员工多么好，甚至这个好心也会在某一天成为问题，你会不可避免地遇到神乎其技到的困难，你要做好处理这类情况的心理准备。

(6)你是否准备打一场持久战?一个美容院是一个企业，绝非一夜之间就能创造出奇迹。所以你必须绝对热爱你的工作，而且你的工作将是无休无止的。

(7)你有足够的经济后援吗?亲朋好友是否会投资于你的公司，在你的公司发生危机时她们是否会帮你渡过难关?头三个月客人不上门怎么办?你的资金能支持多久?这些问题你要经常问自己，并且有相当稳妥的结论。

(8)你善于专注并解决细节问题吗?通常是你而非他人来关注细节。一个企业家除了拿大主意，还得对付小麻烦，包括洗手池的积水和面巾纸的颜色，员工的站姿和微笑，美容的手法和力度，更别提要不要打折了。

　　(9)你是否能坐下来写一个仔细分析你的生意前景的报告?创业之初，你得对好情况和坏情况都有思想准备，你可能会遇到很多不尽如人意的意外，你要提前有所预料并做好准备。千万别以为员工天生就应该忠诚，或合作方可以一直接受亏损，或打一次广告客户就会上门。做好应付最坏的准备，然后再开店，否则终究要狼狈收场。

曾经有个朋友要开一间洗脚房，我劝她没有精力投入就不要开。她说：“反正房子是自己的，试试吧，就当玩一玩。”好的，如果是有钱太多想玩一玩，我们不反对，但是要记住，这是在做一种投机，而不是正确的投资。是投资总要对未来的情况有所预期，并做好分析和准备。当然，这位朋友的投机生意结束了，她自己没心思干，又找不到合适的管理人，结果赔的钱比房子闲置时付出的管理费高多了。

 (10)你骨子里是不是一个乐观主义者?错误和挫折是难免的。你是否能在不退却、不气馁的同时从自己的错误中吸取教训，并能够鼓励影响你的员工也成为乐于服务的人?我们常讲：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一、十五不一样。人们会离开消极的人，免得自己受她们的影响而不开心。要问自己是否是一个乐观的人，这对于做一个企业来说非常重要，它决定我们未来的企业氛围，那不是由别人决定而是由自己决定的。

　(11)你是否愿意与他人合作?没有任何一件事全是自己打拼出来而不依靠他人的帮助的。你得考虑：如果你想继续向前，再开一家或几家美容院，谁来打理你现有的美容院呢?员工有机会吗?有其他合作者吗?

　(12)你是否愿意与人分享成功?与跟人合作等重要的是：你必须能与别人分享成功，给别人一定的股权和奖赏。那此以自我为中心、不知分享的人是成为不了好的企业家的。任何事情，只是口头上讲一讲，没有正规的文件，口说无凭，不足以约束自己和员工，员工当然也不会相信。

　特别提示：把自己当成一个企业家去经营美容院，不要自我安慰说我只想做个贤妻良母。做美容院如果只想玩玩而已，那将使我们没有办法对员工和客户负责。而且会让自己很不开心。

　不能犯的错误：认为自己的企业自己说了处，高兴就做，不高兴就不做，缺乏清晰的自我认定。